競争地位別戦略

競争地位別戦略とは、企業を市場シェアの大小で4つの類型にわけ、類型に応じて目標を変える経営戦略をいう。経営学者フィリップ・コトラー氏によって提唱された。

競争地位別戦略は以下の4つに分類される。

1）リーダー（業界トップ企業）：自社のシェア拡大だけでなく、市場そのものを拡大させることが目標になる
2）チャレンジャー（業界2、3位企業）：1位を目指す目標を立てる
3）フォロワー（業界2、3位企業）：あえて1位を目指さず、他社の戦略を模倣する等、開発コストを抑えて高収益を目指すこともできる
4）ニッチャー（業界下位企業）：すきま市場を狙う、もしくは専門に特化することで高い利益率を目指す