VRIO分析

VRIO分析とは、企業が自社の経営資源の強みや競争力を把握するために用いる分析手法のことをいう。

分析観点は、Value（価値）、Rarity（希少性）、Imitability（模倣のされにくさ）、Organization（組織）の4点。

付加価値を高めているか（価値）、市場にほとんど存在しないものを生み出せているか（希少性）、他社が真似できないものをつくっているか（模倣のされにくさ）、経営資源を有効活用している組織か（組織）を確認する。