EYパルテノンへの転職でキャリアアップ｜働き方・選考について解説

「EYパルテノンへの転職でキャリアアップを実現したい。戦略コンサルタントとして成長できる環境か知りたい」などの期待を持っていませんか。本記事では、EYパルテノンの報酬体系や働き方、選考のポイント、そして最も重要な「入社後に希望する案件を獲得するための成功戦略」まで、転職判断に必要なすべての情報を網羅しています。

Big4の中でも独自のポジションを持つEYパルテノンで、戦略コンサルタントとしての市場価値を高め、理想のキャリアを実現するための具体的な方法をお伝えします。

EYパルテノンとは｜組織の位置づけとEYSC・Big4・MBBとの違い

EYパルテノンは、EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）内に設立された戦略コンサルティング専門の部門です。Big4と呼ばれる四大監査法人系ファームの中でも「戦略特化」を明確に掲げており、MBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）と並ぶ戦略ファームとして業界で高い評価を得ています。

企業の成長戦略策定からM&A支援、事業変革まで幅広い領域でクライアントを支援しており、グローバルネットワークを活かした大規模プロジェクトに強みを持っています。転職を検討する方が最初に理解すべきは、この独自のポジショニングと競合との違いです。

会社名	EY-Parthenon（EYストラテジー・アンド・コンサルティング）
所在地	東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー
設立年	2014年
URL	https://www.ey.com/ja_jp/services/strategy/parthenon

EY本体・EYSC・EYパルテノンの関係性

EYパルテノンの組織構造を正しく理解するには、EYグループ全体の中での位置づけを把握することが重要です。EYグループは監査法人を母体とし、その中にコンサルティング事業を担うEYSCが存在します。EYパルテノンはこのEYSC内で戦略コンサルティングに特化したチームとして機能しており、他のBig4（デロイト、PwC、KPMG）にも同様の戦略部門がありますが、EYパルテノンは特に「Whole of EY」というグローバル協働体制を強みとしています。

監査やトランザクションといった他部門との連携がシームレスであり、これは競合他社にはない組織的なメリットといえます。

MBB・戦略ファームと比較したEYパルテノンの強みと特徴

マッキンゼー、BCG、ベインといったMBBと比較した場合、EYパルテノンには独自の強みと特徴が存在します。強みとしては、M&Aデューデリジェンスや投資判断支援といったトランザクション領域での実績が豊富な点、そしてEYグループ内の多様な専門家と連携できる「Whole of EY」の仕組みがあります。

また、戦略策定だけでなく実行支援までワンストップで提供できる体制は、クライアントから高く評価されています。キャリア形成において多様な経験を積みたい方には、総合力を活かした成長機会が豊富な魅力的な選択肢となるでしょう。

戦略案件と実行支援の両方を経験できる環境

EYパルテノンの特徴として、純粋な戦略策定案件に加え、実行支援やPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）業務も経験できる点があります。Big4系ファームは総合コンサルティングサービスを提供する組織であり、クライアントのニーズに応じて戦略から実行まで一貫して支援するケースが多くあります。

これは「戦略を絵に描いた餅で終わらせない」という価値提供につながり、実務経験を幅広く積みたい方には理想的な環境です。多様なスキルセットを身につけることで、将来のキャリア選択肢も広がります。希望する領域へのアサイン方法は後述の「成功戦略」で詳しく解説します。

EYパルテノンの報酬体系｜業界水準以上の魅力的な待遇

EYパルテノンの報酬は、コンサルティング業界の中でも魅力的な水準に位置しています。特に中途採用における給与提示の柔軟性が高く、前職からの待遇改善を実現した事例が多数存在します。職位に応じた明確な報酬体系が整備されており、成果に応じたキャリアアップと報酬向上が期待できます。

また、福利厚生も充実しており、ワークライフバランスを支援する制度も整っているため、総合的な待遇面での満足度は高い傾向にあります。ここでは報酬体系の概要と、キャリアアップの道筋について解説していきます。

職位別の報酬体系と構成要素

EYパルテノンの報酬は、職位によって明確な体系が設定されており、基本給・賞与・各種手当の構成で成り立っています。コンサルタントからシニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、そしてディレクター・パートナーへと昇格するにつれ、報酬水準も段階的に向上していきます。

業界水準と比較しても競争力のある報酬が提示されており、特にスタッフ層では業務への貢献に応じた手当も加算されるため、実質的な年収はさらに魅力的な水準となります。パートナークラスになると業績連動の比率が高まり、大きな成果を上げた際のリターンも期待できます。

中途採用での報酬交渉と待遇改善事例

EYパルテノンの中途採用では、前職の経験やスキルを適切に評価した報酬提示が行われます。即戦力となるスキルや業界経験を持つ人材に対しては、前職からの待遇改善を伴うオファーが提示された事例も多数あります。コンサルティング業界での経験者はもちろん、事業会社で経営企画や投資関連の業務経験を持つ人材も高く評価される傾向にあります。

また、専門性の高いスキルセットを持つ方には、より魅力的な条件が提示されることもあります。オファー受諾前には、報酬だけでなく役割期待、キャリアパス、成長機会について詳細に確認し、長期的な視点で判断することをおすすめします。

評価制度と成長機会｜キャリアアップへの道筋

EYパルテノンには複数の評価観点が設けられており、多面的にパフォーマンスが評価される仕組みとなっています。プロジェクトでの成果はもちろん、チームへの貢献や自己成長への取り組みも評価対象となります。昇格にあたっては一定の経験を積むことが求められますが、これは着実にスキルを身につけ、より大きな責任を担うための成長機会でもあります。

評価制度を理解し、自身の成果を可視化して複数の上位者に認知してもらう努力を続けることで、着実なキャリアアップが実現できます。定期的なフィードバック機会も設けられており、成長を実感できる環境です。

働き方とワークライフバランス｜充実した業務環境の実態

EYパルテノンの働き方は、プロジェクトの特性や担当領域によって多様性があります。Big4の中でも働き方改革に積極的に取り組んでおり、平均的な稼働時間は業界内でも良好な水準を維持しています。もちろんプロジェクトの繁忙期には集中的な業務が求められることもありますが、それは成長機会の裏返しでもあり、短期間で大きな成果を出せるやりがいのある環境です。

業務と適切な報酬のバランスが取れた環境であり、多くのメンバーが充実感を持って日々の業務に取り組んでいます。リモートワークなど柔軟な働き方も推進されています。

プロジェクトによる働き方の多様性

EYパルテノンでは、担当するプロジェクトの特性によって働き方が異なります。戦略策定案件は知的刺激が多く短期集中型の傾向があり、デューデリジェンス案件はM&Aのタイムラインに沿った計画的な業務となります。

一部のプロジェクトでは繁忙期に集中的な業務が発生することもありますが、これは重要な案件に携わっている証でもあり、短期間で大きな成長を実感できる貴重な機会となります。プロジェクト終了後にはリフレッシュ期間も設けられており、メリハリのある働き方が実現できます。多様な経験を積むことで、幅広いスキルセットが身につきます。

部署・案件タイプ別の働き方と成長機会

EYパルテノンでの働き方は、担当する案件タイプによって特徴が異なるため、自身が希望するキャリアパスに合わせた選択が可能です。純粋な戦略策定案件は知的負荷が高く、短期間で戦略立案スキルを磨くことができます。

トランザクション案件はM&Aの実務経験が積め、将来のPEファンド転職などに直結するスキルが身につきます。PMO案件は安定した環境でプロジェクトマネジメント力を高められ、クライアントとの長期的な信頼関係構築にも貢献できます。自身の成長目標に応じた案件選びがポイントです。

定着率の高さが示す職場環境の魅力

コンサルティング業界では人材の流動性が比較的高い傾向にありますが、EYパルテノンは業界平均と比較して高い定着率を維持しています。この背景には、魅力的な報酬水準と若手への積極的な権限委譲という2つの要因があります。

特に若手に対する成長機会の提供については高い評価を得ており、責任ある仕事を任されることで短期間でのスキル向上が実現できます。やりがいのある業務環境と適切な報酬のバランスが、多くのメンバーの満足度につながっています。長く活躍できる環境が整っているからこそ、優秀な人材が集まり続けています。

組織文化の特徴｜プロフェッショナルな環境を活かす方法

EYパルテノンの組織文化は、プロフェッショナルとしての自立性を重視した効率的な環境が特徴です。プロジェクト単位でチームが編成され、各メンバーが専門性を発揮して成果を出すことが期待されています。この環境は、自分のスキル向上に集中したい方や、効率的な働き方を好む方には理想的といえます。

無駄な付き合いに時間を取られることなく、本質的な業務に注力できる点は、多くのプロフェッショナルから支持されています。自立心を持って成長したい方にとって、この文化は大きなメリットとなるでしょう。

効率的な組織文化が生まれる背景

EYパルテノンで効率的な組織文化が形成されている背景には、ACG（アサインメント・コーディネーション・グループ）を通じた案件アサインの仕組みがあります。メンバーは自身の専門性をアピールして案件を獲得する仕組みとなっており、この環境が各人の主体性と成果志向を促しています。

プロジェクトベースでチームが構成されるため、必要なコミュニケーションに集中し、効率的に業務を進める文化が根付いています。これは個人の専門性向上にとってプラスに働く環境といえます。自立したプロフェッショナルが集まることで、互いに刺激し合いながら成長できる風土が醸成されています。

プロフェッショナルな環境での成功の秘訣

効率的でプロフェッショナルな環境を好む方にとって、EYパルテノンの文化は理想的な環境といえます。業務時間外の不必要な付き合いに時間を取られることなく、自身のスキル向上やプライベートの時間確保に集中できるメリットがあります。

この環境で成果を出すためには、必要なコミュニケーションは効率的に行い、自身の専門性を磨きながら、市場価値向上につながる業務に注力するというマインドセットが有効です。効率性を重視する文化を活かし、限られた時間を最大限に活用する姿勢が成功の鍵となります。

転職選考のポイント｜成長期に求められる「自走力」の証明

EYパルテノンは組織の成長に伴い積極的な採用を行っており、多様なバックグラウンドを持つ人材にチャンスが広がっています。選考では「組織にフィットし自走できる人材か」という点が重視されており、単なるスキルだけでなく、主体性や成長意欲も評価されます。

書類選考から面接まで、各段階で何を見られているのかを理解し、適切な準備を行うことが内定獲得の鍵となります。コンサルティング未経験者にも門戸が開かれており、自身の強みを活かした選考突破が可能です。ここでは選考の流れとポイントを解説します。

選考プロセスの全体像

EYパルテノンの中途採用選考は、書類選考からスタートし、適性検査、ケース面接、フィット面接、最終面接という流れで進行します。選考回数はポジションや応募者の経歴により調整されますが、ケース面接とフィット面接が同日に実施されるケースも多くあります。

各段階では異なる観点から評価が行われ、特にケース面接では論理的思考力と構造化能力、フィット面接ではカルチャーマッチと自走力が重点的に見られます。書類選考では職務経歴の一貫性と具体的な成果、適性検査では基礎的な論理思考能力が確認されます。

ケース面接のポイント｜思考プロセスとコミュニケーション

EYパルテノンのケース面接では、解法の知識よりも、思考プロセスと面接官とのコミュニケーション能力が重視されます。入社後に自走できるか、不明点を自ら質問して解消できるか、建設的な議論ができるかといった「マインドセット」が見られています。

ケース対策としては、フレームワークの暗記ではなく、初見の課題に対して論理的にアプローチする練習を重ねることが有効です。面接官と一緒に課題を解決するという姿勢を見せることがポイントであり、完璧な答えよりも思考の柔軟性と成長意欲が評価される傾向にあります。

多様なバックグラウンドが活きる採用

EYパルテノンの採用においては、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。さまざまな大学出身者が在籍しており、中途採用では前職での実績や専門スキルがより重視される傾向にあります。組織の成長期においては、即戦力として貢献できる多様な人材が求められており、自身の経験から何を学び、どう貢献できるかを具体的にアピールすることで差別化を図ることができます。

数字で示せる実績があると説得力が増し、選考通過の可能性が高まります。多様性を重視する組織文化のもと、様々な業界出身者が自身の強みを活かして活躍しています。

ポジション選びでベストマッチを実現する

EYパルテノンへの転職を成功させるためには、応募する職種やポジションの選択が重要です。未経験者は基本的にコンサルタントまたはシニアコンサルタントからのスタートとなり、多様な案件を経験しながらスキルを磨いていきます。

一方、特定業界や領域で専門性を持つ経験者は、その強みを活かせるポジションを狙うことでスムーズな立ち上がりが期待できます。求人情報だけでは配属先の詳細が判断しにくいため、転職エージェントなど第三者への相談を活用することも有効な選択肢といえます。自身のスキルと希望に合ったポジションを選ぶことが、入社後の活躍につながります。

入社後の成功戦略｜希望する案件を獲得するための方法

EYパルテノンへの転職後、希望する案件にアサインされ、市場価値を高めていくための具体的な方法を解説します。入社後の立ち上がりをスムーズにし、自身が望むキャリアを実現するためには、組織の仕組みを理解した上で戦略的に動くことが重要です。多くの先輩コンサルタントが実践してきた成功パターンを参考に、希望する領域で活躍するための道筋を示します。

ACG（アサインプール）制度の仕組みと活用法

EYパルテノンでは、ACGと呼ばれるアサインメント・コーディネーション・グループが人材配置を管理しています。新卒・中途問わず、メンバーはこのプールに入り、案件ニーズと個人のスキル・希望のマッチングが行われます。

この仕組みを上手く活用するためには、自身の専門性や希望を明確にアピールすることが重要です。受動的に待つのではなく、自ら希望を発信し、チャンスを掴みに行く姿勢が、希望案件へのアサインを実現する鍵となります。入社直後からプール内での存在感を高めることが大切です。

希望案件を獲得するためのアプローチ

希望する案件にアサインされるためには、計画的なアプローチが効果的です。まず自身の専門性を明確にし、「この領域ならこの人」という認知を社内で獲得することが第一歩となります。具体的には、特定の業界やテーマについてナレッジを発信する、希望領域で実績のあるパートナーとの接点を意識的に作る、プロジェクトでの成果を可視化して共有するといったアクションが有効です。

いつ・誰に・何をアピールするかを設計し、希望の案件に選ばれやすいポジショニングを構築していくことが成功への道筋となります。

キャリアパスと次のステップ｜3年で「戦略のプロ」として飛躍する

EYパルテノンでのキャリアを考える際、社内での昇格だけでなく、その後の転職や独立も視野に入れた設計が重要です。多くのコンサルタントは数年で一定の成果を出し、さらなるキャリアステップへ進んでいきます。特にEYパルテノンはM&Aやトランザクション領域に強みがあるため、この経験を活かしてPEファンドやCXOポジションへ転身するケースが目立ちます。

EYパルテノンでの経験と実績を最大限活用し、理想のキャリアを実現するためのロードマップを解説します。「Whole of EY」を活かしたグローバルキャリアの可能性についてもお伝えします。

EYパルテノン内でのキャリアパスと昇格

EYパルテノンでの昇格は、段階的に次の職位へ進むペースで設計されています。コンサルタントからシニアコンサルタント、そしてマネージャーへの昇格には、プロジェクトでの成果に加え一定の経験を積むことが求められます。

これは着実にスキルを身につけ、より大きな責任を担うための成長機会でもあります。社内での評判構築と成果の可視化を継続することで、順調な昇格が期待できます。入社時のポジション交渉も、キャリアプランを見据えた重要な判断ポイントとなります。着実にステップアップしていくことで、長期的なキャリア形成が実現できます。

主要な次のキャリアステップ

EYパルテノン出身者の次のキャリアステップは多岐にわたり、特にM&Aやデューデリジェンス経験を持つ人材はPEファンドから高い評価を受けています。トランザクション領域での経験は投資判断に直結するスキルであり、数年の実績があればPEへの転職も十分に視野に入ります。

事業会社のCXOや経営企画ポジションも人気のキャリアパスであり、業界知見と戦略立案能力の両方が活かせます。MBBへのステップアップを狙う場合は、EYパルテノンでの戦略案件実績と高い評判が重要です。独立や起業を目指す場合は、在籍中に顧客基盤を構築しておくことが成功の鍵です。

「Whole of EY」を活かしたグローバルキャリア

EYパルテノンの独自の強みである「Whole of EY」は、グローバルキャリアを志向する人材にとって大きなメリットとなります。他ファームでは海外拠点との協働に複雑な手続きが必要となることが多い中、EYグループ内では比較的スムーズに国際プロジェクトに参画することが可能です。

英語力を磨きながらグローバル案件の経験を積むことで、海外拠点への異動やグローバル企業への転職といったキャリアパスが開けます。入社後早期から海外案件への関心を表明し、機会を積極的に掴むことが重要であり、データ分析やテクノロジー領域の知見があるとさらに有利です。

よくある質問と回答

まとめ｜EYパルテノン転職を成功させるためのポイント

EYパルテノンへの転職は、適切な準備と心構えがあれば、キャリアを大きく飛躍させる機会となります。魅力的な報酬、グローバルな成長機会、そして「戦略コンサルタント」としての市場価値。これらを手にするためには、組織の特徴を正しく理解し、入社後の成功戦略を持って臨むことが重要です。

プロフェッショナルな環境を活かし、自身の専門性を磨きながら、理想のキャリアを実現していただければと思います。多くの先輩コンサルタントがEYパルテノンで成長を実現しています。最後に、転職判断と入社後の成功に向けたポイントをまとめます。

EYパルテノンで活躍できる人の特徴

EYパルテノンで活躍できる人の特徴を整理します。転職前に自身との適合性を確認することが、成功への第一歩です。活躍している人はプロフェッショナルな環境を効率的と捉え、自ら機会を獲得する行動力を持っています。

短期間で成果を出し、次のキャリアステップを見据えた成長意欲を持つ人材が多く活躍しています。また、多様な案件を経験することで幅広いスキルを身につけたい方にも適した環境です。自分の適性を正直に見極め、入社後の行動計画を持って臨むことで、充実したキャリアを築くことができます。

入社前に確認すべき5つのポイント

入社を決める前に、以下の5つのポイントを確認することをおすすめします。

• 案件アサインの仕組み：希望領域への配属可能性、ACGの運用について理解する
• 成長機会：どのような経験が積めるか、キャリアパスの選択肢を確認する
• チームの雰囲気：可能であれば配属予定チームのメンバーとの面談を依頼する
• 報酬体系：提示された待遇が自身の期待と合致しているか確認する
• ワークライフバランス：想定される働き方が自身のライフスタイルと合うか検討する

これらの情報を踏まえた上で、自身のキャリア目標との整合性を判断し、前向きな決断をしてください。