戦略コンサルティングファームには外資系のMBBから日系独立系まで数多くのファームが存在し、それぞれの特徴や強みを把握することは容易ではありません。
本記事では、主要各社を体系的に整理し、各社の特徴、得意領域、企業文化、キャリアパスまで網羅的に解説します。さらに、あなたの目的に応じた最適なファームの選び方も具体的にご提案。この記事を読めば、戦略コンサル業界の全体像を理解し、次のアクションを明確にすることができます。
外資系戦略コンサルティングファーム【MBB】
マッキンゼー・アンド・カンパニー
マッキンゼーは世界最高峰の戦略コンサルティングファームで、65カ国130都市以上に展開する圧倒的なグローバルネットワークを持ちます。CEO直轄の全社変革や破壊的イノベーション戦略を得意とし、Fortune500企業の3分の2以上がクライアントです。
徹底した実力主義とUp or Out文化が特徴で、グローバルスタッフィングにより世界中のプロジェクトにアサイン可能です。週80時間以上の激務も珍しくありませんが、卓越した知的プロフェッショナリズムと最高水準の成長機会を提供し、戦略コンサル業界の頂点に君臨しています。
| 会社名 | McKinsey & Company（マッキンゼー・アンド・カンパニー） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山森タワー |
| 設立年 | 1971年 |
| URL | https://www.mckinsey.com/jp |
ボストン コンサルティング グループ（BCG）
BCGはBCGマトリクスを開発した戦略理論のパイオニアとして知られ、世界50カ国90都市以上に展開するグローバルファームです。データドリブンな分析と革新的フレームワークが強みで、デジタルBCGやBCG Xによる最先端テクノロジー活用も進めています。
消費財、ヘルスケア、金融業界に特に強く、戦略と実装の橋渡しを重視します。協調性を重視したチームワーク文化とApprenticeshipモデルによる人材育成が特徴で、MBBの中では比較的ワークライフバランスに配慮した環境を提供しています。
| 会社名 | ボストン・コンサルティング・グループ合同会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区日本橋室町3-2-1 日本橋室町三井タワー25階 |
| 設立年 | 1966年 |
| URL | https://www.bcg.com/ja-jp/ |
ベイン・アンド・カンパニー
ベインは結果主義を掲げる実行重視の戦略ファームで、世界37カ国63オフィスにグローバル展開しています。True Northという結果重視の哲学を持ち、プライベートエクイティとの強固な連携とM&A・買収後統合での圧倒的実績が特徴です。
Net Promoter Score（NPS）の開発企業としても知られ、「A Bainie never lets another Bainie fail」の相互扶助精神により、MBBの中で最も結束力の強い組織文化を持ちます。グローバルでの転勤機会も豊富で、比較的フラットな組織構造により若手でも裁量権を持って働けます。
| 会社名 | ベイン・アンド・カンパニー・ジャパン・インコーポレイテッド |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー37階 |
| 設立年 | 1981年 |
| URL | https://www.bain.com/ja/ |
外資系戦略コンサルティングファーム【Tier2】
A.T.カーニー
A.T.カーニーは、製造業・オペレーション戦略のグローバルリーダーとして40カ国以上に展開しています。サプライチェーンや調達戦略で世界トップクラスの実績を持ち、自動車、消費財、小売業界での深い専門性が特徴です。
Global Business Policy Councilによる政策提言も行い、実行可能性を重視した現実的なアプローチを取ります。コラボレーティブな組織文化とMBBより穏やかな労働環境が魅力で、実践的で地に足のついたコンサルティングスタイルにより、製造業クライアントから高い評価を得ています。
| 会社名 | A.T. カーニー株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー23階 |
| 設立年 | 1972年 |
| URL | https://www.kearney.com/japan |
ローランド・ベルガー
ローランド・ベルガーは欧州最大の戦略コンサルティングファームで、世界35カ国51オフィスに展開しています。ドイツ企業のDNAを持つ堅実な経営スタイルが特徴で、自動車、製造業、エネルギー業界に強みを持ちます。
欧州企業との強固なネットワークを活かし、リストラクチャリングやターンアラウンドでの実績も豊富です。欧州的な働き方とワークライフバランスを重視し、起業家精神と独立性を尊重する組織文化により、多様性を重視する職場環境を提供しています。
| 会社名 | ローランド・ベルガー |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー35階 |
| 設立年 | 1991年 |
| URL | https://www.rolandberger.com/ja/Locations/Japan/Start.html |
アーサー・D・リトル
アーサー・D・リトルは世界最古の経営コンサルティングファームで、技術経営（MOT）のパイオニアとして知られています。R&D戦略やイノベーション戦略の第一人者として、通信、エネルギー、化学業界での専門性を持ちます。
技術の事業化や新規事業開発を得意とし、理系バックグラウンドのコンサルタントが多数在籍しています。アカデミックで知的な組織文化を持ち、技術への深い理解と敬意、イノベーション重視の価値観により、技術系企業から高い信頼を得ています。
| 会社名 | アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター36F |
| 設立年 | 1978年 |
| URL | https://www.adlittle.com/jp-ja |
L.E.K.コンサルティング
L.E.K.コンサルティングはM&A戦略とライフサイエンスに特化したファームとして世界20カ国以上に展開しています。商業デューデリジェンスのグローバルリーダーとして、ヘルスケアや消費財でのM&Aアドバイザリーに強みを持ちます。
プライベートエクイティとの強い連携により、データドリブンな市場分析を提供します。少数精鋭のブティック型組織として、M&A案件中心の働き方とスピード感のある意思決定が特徴で、専門性の高いプロフェッショナルが集まる環境を提供しています。
| 会社名 | L.E.K.コンサルティング |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー28階 |
| 設立年 | 2002年 |
| URL | https://www.lek.com/ja/global-offices/tokyo |
オリバー・ワイマン
オリバー・ワイマンはマーシュ・マクレナングループの戦略コンサルティング部門として、金融・航空業界のスペシャリストとして知られています。金融機関向けリスク管理や規制対応で世界No.1の実績を持ち、航空、運輸、エネルギー業界でも深い専門性を発揮します。
定量モデリングやシミュレーション能力に優れ、親会社のリソースを活用した総合提案が可能です。専門性重視のプロフェッショナル集団として、比較的自由度の高い働き方とグローバルな協働体制により、高度な専門知識を活かしたキャリア形成が可能です。
| 会社名 | オリバーワイマングループ株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウンタワー16階 |
| 設立年 | 2001年 |
| URL | https://www.oliverwyman.com/jp |
サイモン・クチャー&パートナーズ
サイモン・クチャーは1985年設立で、価格戦略・収益最適化の世界的リーダーとして認知されています。プライシング戦略で世界No.1の専門性を持ち、B2B企業の価格最適化や収益改善を支援します。サブスクリプションモデル設計にも強みを持ち、即効性のある収益改善施策を提供します。
結果重視の実践的アプローチと専門性を極める職人気質の組織文化により、クライアントとの長期的関係構築を重視しています。価格戦略という特化領域での圧倒的な知見により、幅広い業界から高い評価を得ています。
| 会社名 | サイモン・クチャーアンドパートナーズジャパン株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー14F |
| 設立年 | 2001年 |
| URL | https://www.simon-kucher.com/ja |
ZSアソシエイツ
ZSアソシエイツはライフサイエンス・ヘルスケア業界特化型ファームで、製薬企業の営業・マーケティング戦略で世界的な評価を得ています。医療機器の市場参入や価格戦略、AIを活用した営業生産性向上、臨床開発戦略や薬事戦略など、ヘルスケア業界の全領域をカバーします。
ヘルスケア業界への情熱とデータサイエンスとコンサルティングの融合が特徴で、患者価値を重視する理念のもと、業界特化型ならではの深い専門知識と実践的なソリューションを提供しています。
| 会社名 | ZSアソシエイツ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門1-17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー14階 |
| 設立年 | 1983年 |
| URL | https://www.zs.com/jp/japan |
Big4系戦略コンサルティング部門
Strategy&（PwC）
Strategy&は旧ブーズ・アンド・カンパニー（1914年設立）がPwCと統合して誕生した戦略部門で、戦略から実行まで一貫支援を提供します。Capabilities-Driven Strategyという独自のケイパビリティ起点の戦略アプローチが特徴で、PwCネットワークによる総合力を活かします。
デジタル、サイバー、ESG戦略に強みを持ち、中東やアジアでの強いプレゼンスも特徴です。PwCのカルチャーと戦略ファームの文化が融合し、ワークライフバランスの改善傾向とグローバルコラボレーション重視の環境を提供しています。
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング（Strategy&） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区大手町1-2-1 Otemachi Oneタワー |
| 設立年 | 2018年 |
| URL | https://www.strategyand.pwc.com/jp/ja/ |
デロイト トーマツ コンサルティング（モニター デロイト）
モニターデロイトはモニター・グループを買収し戦略機能を強化した、日本最大級のコンサルティングファームです。クリステンセンの破壊的イノベーション理論を基盤とし、日本企業への深い理解と戦略から実装まで大規模チームでの支援が可能です。
官公庁や公共セクターでの実績も豊富で、日本的な組織文化とグローバルスタンダードの融合が特徴です。大規模プロジェクトでの経験機会が豊富で、チームワークと個人の成長の両立を重視する環境により、幅広いキャリアパスを提供しています。
| 会社名 | モニターデロイト（Monitor Deloitte） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内3-2-3 丸の内二重橋ビルディング |
| 設立年 | 2014年 |
| URL | https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/monitor-deloitte.html |
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYパルテノン）
EYパルテノンはパルテノン買収により戦略機能を獲得したEYの戦略部門で、教育業界での圧倒的な専門性を持ちます。消費財、小売業界での戦略立案にも強みを持ち、EYの監査・税務との連携によるトランザクション戦略も得意とします。
アントレプレナーシップを重視し、比較的フラットな組織構造を持ちます。「Building a better working world」の理念のもと、社会価値創造を重視し、多様性とインクルージョンを推進する組織文化により、意義のある仕事とキャリア成長の両立が可能です。
| 会社名 | EY-Parthenon（EYストラテジー・アンド・コンサルティング） |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー |
| 設立年 | 2014年 |
| URL | https://www.ey.com/ja_jp/services/strategy/parthenon |
KPMGコンサルティング
KPMGコンサルティングは監査法人系では後発ながら急成長中の戦略部門で、サイバーセキュリティと戦略の融合で差別化を図っています。規制対応やリスクマネジメント、日本企業のグローバルガバナンス支援に強みを持ち、フィンテックやデジタル戦略でも実績を上げています。
チャレンジングな環境と成長機会の豊富さが特徴で、アジャイルな組織運営により変化に柔軟に対応します。後発ゆえの自由度の高さと、監査法人のネットワークを活かした総合的なサービス提供が可能な環境を提供しています。
| 会社名 | KPMGコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区大手町1-9-5 大手町フィナンシャルシティ ノースタワー |
| 設立年 | 2014年 |
| URL | https://kpmg.com/jp/ja/ |
アクセンチュア・ストラテジー
アクセンチュア・ストラテジーは世界最大のコンサルティングファームの戦略部門として、グローバルで圧倒的な規模とリソースを持ちます。デジタル戦略やAI活用戦略を最大の強みとし、業界再編やディスラプション対応での豊富な実績を持ちます。
大規模トランスフォーメーションでは、テクノロジーと戦略の融合により一貫支援が可能です。ダイバーシティ&インクルージョンを重視し、大規模組織ならではの安定性とイノベーション文化の醸成により、グローバルスケールでのキャリア機会を提供しています。
| 会社名 | アクセンチュア株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂1-8-1 赤坂インターシティAIR |
| 設立年 | 1995年 |
| URL | https://www.accenture.com/jp-ja/ |
日系戦略コンサルティングファーム【独立系】
ドリームインキュベータ（DI）
ドリームインキュベータは2000年に元BCG日本代表の堀紘一氏が創業した、戦略コンサルとベンチャーキャピタルの融合モデルを展開するファームです。大企業の新規事業開発支援、ベンチャー投資と経営支援、産業プロデュース機能、アジア展開支援を主要サービスとしています。
起業家精神あふれる組織文化を持ち、プリンシパル投資への参画機会や挑戦を奨励する風土が特徴です。コンサルティングだけでなく、自ら事業を創造する機会もあり、起業家マインドを持つプロフェッショナルが集まる環境を提供しています。
| 会社名 | 株式会社ドリームインキュベータ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区霞が関3-2-6 東京倶楽部ビルディング4F・6F |
| 設立年 | 2000年 |
| URL | https://www.dreamincubator.co.jp/ |
経営共創基盤（IGPI）
経営共創基盤は2007年に産業再生機構出身者が創業したハンズオン型経営支援ファームで、事業再生やターンアラウンドを得意とします。経営人材の派遣、地方創生や地域企業支援、長期的な価値創造を重視したサービスを提供します。
経営者マインドを持つプロフェッショナルが集まり、現場主義と実行重視の文化が根付いています。社会価値と経済価値の両立を追求し、単なるアドバイスに留まらず、クライアント企業に深くコミットして変革を実現する独自のアプローチを取っています。
| 会社名 | 株式会社経営共創基盤 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内一丁目9番2号 グラントウキョウサウスタワー8階 |
| 設立年 | 2007年 |
| URL | https://www.igpi.co.jp/ |
コーポレイトディレクション（CDI）
コーポレイトディレクションは1986年設立の日本最古参の独立系戦略ファームで、日本企業への深い理解とトップマネジメントとの信頼関係が最大の強みです。長期的な戦略パートナーとして、事業ポートフォリオ変革や全社戦略立案を支援します。
少数精鋭のプロフェッショナル集団として、日本的経営への敬意とクライアントとの長期的関係を重視する文化を持ちます。外資系とは異なるアプローチで、日本企業の文化や意思決定プロセスに寄り添った支援を提供しています。
| 会社名 | 株式会社コーポレイト ディレクション |
|---|---|
| 所在地 | 東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー23階 |
| 設立年 | 1986年 |
| URL | https://www.cdi-japan.co.jp/ |
P&Eディレクションズ
P&Eディレクションズは実行支援特化型ブティックファームで、変革実行とプロジェクトマネジメントを得意とします。ミドルマネジメント層の巻き込み、業務改革や組織変革、中堅・中小企業支援に強みを持ちます。
現場密着型の支援スタイルと泥臭い実行支援が特徴で、クライアントとの一体感を重視します。戦略立案だけでなく、実際の変革実行まで伴走することで、確実な成果創出を支援し、実践的なコンサルティングを求めるクライアントから高い評価を得ています。
| 会社名 | 株式会社ピー･アンド･イー･ディレクションズ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区銀座6丁目8-7 交詢ビルディング |
| 設立年 | 2001年 |
| URL | https://www.ped.co.jp/ |
リヴァンプ
リヴァンプは2005年設立の企業再生・事業再生スペシャリストで、小売やサービス業の事業再生に強みを持ちます。経営者の右腕としての伴走支援、マーケティングやブランディング、CVC・事業承継支援を主要サービスとしています。
結果にコミットする文化と少数精鋭のチーム、現場との協働重視が特徴です。単なるアドバイザリーではなく、経営に深くコミットし、実際の事業運営にも関与しながら企業価値向上を実現する実践的なアプローチを取っています。
| 会社名 | 株式会社リヴァンプ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区北青山2-12-16 北青山吉川ビル3F |
| 設立年 | 2005年 |
| URL | https://revamp.co.jp/ |
フロンティア・マネジメント
フロンティア・マネジメントは2007年設立で、M&Aと経営コンサルティングの融合を特徴とするファームです。M&Aアドバイザリー、事業承継やMBO支援、財務リストラクチャリング、業界再編戦略を主要サービスとしています。
投資銀行とコンサルティングの融合文化を持ち、ディール中心の働き方とスピード感のある意思決定が特徴です。金融と戦略の両面から企業価値向上を支援し、M&A実行から統合後の価値創造まで一貫したサービスを提供しています。
| 会社名 | フロンティア・マネジメント株式会社 |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階 |
| 設立年 | 2007年 |
| URL | https://www.frontier-mgmt.com/ |
YCP Japan
YCPソリディアンスはアジア新興国市場に特化した戦略ファームで、東南アジア、中国、インド市場での豊富な実績を持ちます。市場参入戦略、パートナー探索、現地ネットワークを活用した実地調査、日本企業のアジア展開支援を主要サービスとしています。
グローバルで多様性を重視する文化と現地現場主義、アジアへの情熱が特徴です。現地に深く根ざしたネットワークと知見により、机上の空論ではない実践的なアジア戦略を提供しています。
| 会社名 | 株式会社YCP Japan |
|---|---|
| 所在地 | 東京都港区赤坂2丁目4-6 Green Cross 24F |
| 設立年 | 2011年 |
| URL | https://corporate.ycp.com/ja |
戦略コンサルティングファームの選び方
転職・就職で検討する際のポイント
転職や就職で戦略コンサルを検討する際は、キャリアゴールから逆算した選択が重要です。将来起業を目指すならドリームインキュベータやIGPIなど起業家精神重視のファーム、グローバルキャリアを志向するならMBBやTier2外資系が適しています。
ワークライフバランスを重視する場合はBig4系や日系大手が働き方改革を進めており、専門性を極めたいなら業界特化型ファームがお勧めです。新卒の場合は研修制度の充実度やメンター制度の有無も重要な判断基準となり、インターンシップへの参加が内定獲得の近道となります。
クライアントとして発注する際の選定基準
クライアントとして戦略コンサルを選定する際は、解決したい課題のタイプと予算規模が主要な判断軸となります。全社戦略やトップ案件ではMBBの説得力と権威性、実行支援込みならBig4系や総合系のリソース、コスト重視なら日系ブティックが適しています。
海外展開ではグローバルファームの現地ネットワーク、技術戦略ならアーサー・D・リトル、価格戦略ならサイモン・クチャーなど、専門領域に特化したファームを選ぶことが重要です。予算規模は1,000万円以下なら日系独立系、5,000万円までならTier2やBig4系、1億円以上ならMBBや大手総合系が目安となります。
まとめ
戦略コンサルティングファーム選びは、あなたの目的や状況によって最適解が異なります。本記事で紹介した各社の特徴を理解し、転職検討者は興味のある5社程度に絞って企業研究を深め、OB/OG訪問や転職エージェントへの相談を進めましょう。
就活生はインターンシップへの応募とケース面接対策を開始し、発注検討企業は課題の明確化と予算設定を行い、3〜5社へのRFP作成を進めてください。各ファームの強みと特徴を理解した上で、あなたにとって最適な選択をすることが、戦略コンサル活用の成功への第一歩となります。
