【転職体験談】大手SIerからコンサルに転職した27歳エンジニアの本音

Iさん（27歳・男性） 有名私立大学の理工学部を卒業後、日系大手SIerにインフラエンジニアとして入社。約4年間、金融系システムの基盤構築・運用保守に従事した後、外資系総合コンサルティングファームにテクノロジーコンサルタントとして転職に成功されています。現在は大手企業のDX推進プロジェクトなどに参画し、ご活躍されていらっしゃいます。

これまでのキャリアと前職での経験

新卒で日系大手SIerを選んだ理由を教えてください

もともと大学では情報工学を専攻していて、就活のときは「ITで手に職をつけたい」くらいのざっくりした軸で動いてました。正直、当時はコンサルとかSIerの違いもよくわかってなくて（笑）。内定をいくつかもらった中で、一番「安定してそう」「大きいプロジェクトに関われそう」って理由で今の前職を選びました。

入社の決め手になったのは、面接官の雰囲気がすごく良かったことですね。「この人たちと働きたいな」って純粋に思えたんです。あとは、金融系の案件が多いって聞いて、なんかカッコいいなと（笑）。今思えば、業界研究とか全然甘かったなって反省してます。でも、結果的にはいい経験ができたので、後悔はしてないですね。

前職ではどのような業務を担当されていましたか

メインは金融機関向けのインフラ基盤の構築と運用保守でした。具体的には、サーバーの設計・構築とか、ネットワークの設定、あとは障害対応ですね。最初の2年間は先輩について下流工程が中心で、3年目くらいから小規模なチームのリーダーを任されるようになりました。

チーム規模でいうと、最初は5〜6人のチームの一メンバーで、リーダーになってからは3人くらいのメンバーを見る立場でした。プロジェクト全体だと50人規模のものに参加することもあって、大手ならではのスケール感は経験できましたね。

ただ、ぶっちゃけ言うと、仕事の8割くらいは「決まった手順をミスなくこなす」ことだったんですよ。もちろんそれはそれで大事なスキルなんですけど、「これって自分じゃなくてもできるよな」って思うことが増えてきて。それが転職を考え始めたきっかけの一つでもありますね。

前職で身についたスキルや良かった点は何でしたか

一番大きいのは「大規模システムの全体像を理解する力」ですかね。金融系のシステムって本当に複雑で、ネットワークからサーバー、ストレージ、セキュリティまで全部つながってるんです。その中で「この部分が止まると全体にどう影響するか」みたいな視点は、今のコンサルの仕事でもめちゃくちゃ活きてます。

あとは、ドキュメント作成の力ですね。SIerって「設計書が命」みたいなところがあるので、誰が読んでもわかる資料を作る訓練を散々させられました（笑）。当時は正直「面倒くさいな」って思ってましたけど、今は本当にやっておいてよかったなと。コンサルでクライアント向けの資料を作るときに、その経験がベースになってます。

それから、チームで働く力も身につきました。大手SIerって良くも悪くも「和を重んじる」文化があるので、周りと調整しながら物事を進める力は自然と鍛えられましたね。報連相の徹底とか、今となっては基本中の基本ですけど、新卒でちゃんと叩き込まれたのは大きかったです。

転職を決意するまでの葛藤

転職を考え始めたきっかけは何でしたか

一番大きかったのは、3年目の終わりくらいに「あれ、この1年で自分、成長したかな？」って思ったことですね。リーダーになって責任は増えたんですけど、やってること自体は去年とあまり変わってなくて。しかも、10年上の先輩を見ても「10年後、自分もこういう仕事してるのかな」って想像したときに、正直ワクワクしなかったんですよ。

あとは、年収面も気になり始めました。同期で外資系に行った友達は結構な高年収をもらってて。もちろんお金が全てじゃないですけど、「同じくらい頑張ってるのに、この差って何？」って思っちゃいましたね。

決定的だったのは、あるプロジェクトで上流工程に少しだけ関わらせてもらったときです。クライアントと直接話して、「こうしたらもっと良くなりますよ」って提案する仕事がすごく楽しくて。「自分がやりたいのはこっちだ」って気づいたんです。でも、今の会社だとそういう機会は限られてるし、そこにたどり着くまでに何年かかるかわからない。それで「環境を変えるしかないな」って思いました。

転職を決断するまでに迷いはありましたか

めちゃくちゃ迷いましたね（笑）。だって、せっかく大手に入れたのに、その安定を手放すわけじゃないですか。しかも、コンサルって「激務」「Up or Out（昇進できなければ退職）」みたいなイメージがあったので、「自分にやっていけるのかな」って不安は大きかったです。

特に悩んだのは、「今の不満は転職しないと解決できないのか」っていう点ですね。社内異動で上流工程に行けるかもしれないし、もう少し待てば状況が変わるかもしれない。そういう可能性も考えました。でも、実際に社内公募を調べてみたら、自分が行きたい部署は募集してなかったり、異動しても結局似たような仕事になりそうだったり。「待ってても変わらないな」って結論になりました。

あと、正直に言うと、「逃げの転職になってないか」っていう自問自答もしました。今の環境が嫌だから逃げるんじゃなくて、ちゃんと「次にやりたいこと」があるのか。そこは自分の中で何度も確認しましたね。最終的には「コンサルで上流から関わりたい」「テクノロジーの知見を活かして、もっと大きなインパクトのある仕事がしたい」っていう前向きな理由が固まったので、決断できました。

ご家族や周囲の反応はいかがでしたか

親には結構心配されましたね。「せっかく大手に入れたのに」「コンサルって大変なんでしょ」って。特に父親がずっと同じ会社で働いてきた人なので、転職すること自体にあまりいいイメージがなかったみたいで。

でも、ちゃんと「なぜ転職したいのか」「どういうキャリアを目指しているのか」を説明したら、最終的には「お前の人生だから、自分で決めなさい」って言ってくれました。母親は「体だけは壊さないでね」って心配してましたけど（笑）。

会社の同期や先輩には、実は転職活動中はあまり言わなかったんです。やっぱり「辞めるかも」って言うと仕事がしづらくなるかなと思って。内定が出て、退職を決めてから報告したら、「え、マジで！？」って驚かれました。でも、「お前ならコンサル向いてそう」「頑張れよ」って応援してくれる人が多くて、ありがたかったですね。

転職活動の実際

転職活動の期間と全体の流れを教えてください

本格的に動き始めてから内定まで、だいたい4ヶ月くらいでした。最初の1ヶ月は情報収集と自己分析、次の1ヶ月でエージェントに登録して応募、残りの2ヶ月で面接って感じですね。

最初はとりあえず転職サイトに登録して、スカウトを待ってみたんですけど、来るのは微妙な求人ばかりで（笑）。「これじゃダメだ」と思って、コンサル転職に強いエージェントに登録しました。

応募したのは全部で8社くらいで、書類で落ちたのが2社、面接で落ちたのが3社、内定が3社でした。通過率で言うと、書類は75%、面接は最終的に50%くらいですかね。ぶっちゃけ、最初の2〜3社は面接で全然うまく話せなくて、ボロボロでした。でも、数をこなすうちに慣れてきて、後半は手応えを感じられるようになりましたね。

働きながらの転職活動だったので、面接の日程調整は大変でした。有給を使ったり、「通院」って言って午後半休を取ったり（笑）。リモートワークが増えてたのは助かりましたね。昼休みにオンライン面接を入れることもできたので。

転職活動で特に苦労した点は何でしたか

一番苦労したのは、ケース面接対策ですね。コンサルの選考って、「フェルミ推定」とか「ケーススタディ」っていう独特の形式があるんですよ。たとえば「日本にある電柱の数を推定してください」とか「あるコーヒーチェーンの売上を2倍にする方法を考えてください」みたいな問題が出るんです。

最初にケース面接の問題集を見たとき、「何これ、意味わかんない」って思いました（笑）。SIerの仕事では全く使わない思考法なので、ゼロからの勉強でしたね。本を5冊くらい読んで、エージェントの模擬面接を10回以上受けて、やっと「型」が身についた感じです。

あとは、「なぜコンサルか」「なぜその会社か」っていう志望動機を固めるのも大変でした。最初は「上流工程をやりたいから」くらいのふわっとした理由だったんですけど、面接でツッコまれると全然答えられなくて。「上流をやりたいなら事業会社のIT部門でもいいじゃん」って言われて、「た、たしかに…」ってなりました（笑）。

そこから「コンサルでしかできないことは何か」「自分のスキルをどう活かせるか」をちゃんと言語化する作業に時間をかけましたね。最終的には「さまざまな業界のクライアントと関われること」「短期間で多様な経験を積めること」「テクノロジーの知見を経営課題の解決に活かせること」っていう軸が固まりました。

ケース面接対策は具体的にどのように進めましたか

まずは王道の対策本を3〜4冊読みました。『東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート』とか『過去問で鍛える地頭力』とかですね。最初は「読むだけ」だったんですけど、それだと全然身につかなくて。

途中から、実際に声に出して解く練習を始めました。問題を見て、3分くらいで構造化して、5分くらいで自分の考えを喋る。これをやってましたね。

あとは、エージェントの模擬面接がめちゃくちゃ役に立ちました。本番に近い形式で練習できるし、終わった後にフィードバックがもらえるんです。「論点がずれてる」とか「具体性がない」とか、けっこう厳しく言ってもらえたので、自分の弱点がわかりました。最初は30点くらいの出来だったのが、最終的には70〜80点くらいまで上がったと思います。

それから、フレームワークを覚えるのも大事でしたね。「利益＝売上−コスト」「売上＝単価×数量」みたいな基本的な分解方法とか、3C（顧客・競合・自社）、4P（製品・価格・流通・販促）みたいなマーケティングの基礎知識とか。これを頭に入れておくと、どんな問題が来ても最低限の「型」で対応できるようになります。

転職エージェントの活用

エージェントに登録した経緯を教えてください

最初は自分で転職サイトを見ながら応募しようと思ってたんですよ。でも、コンサル業界って、ぶっちゃけ外から見ると各社の違いがよくわからなくて（笑）。「戦略系」「総合系」「IT系」とかいろいろあるけど、「自分にはどこが合うの？」ってなりました。

それで、コンサル転職に特化したエージェントがあるって聞いて、試しに登録してみたんです。結果的に、これが大正解でしたね。業界の構造から各社の特徴、選考対策まで、プロの視点でアドバイスがもらえたので。

エージェントは最終的に2社使いました。1社はコンサル特化型で、もう1社は大手総合型。特化型の方がやっぱり情報の深さが違ったので、メインはそっちで、総合型は「他の選択肢も見ておこう」くらいの感じで使ってました。

エージェントからはどのような支援を受けましたか

一番ありがたかったのは、やっぱりケース面接の対策ですね。さっきも言った模擬面接を何度もやってもらえたのは大きかったです。本番と同じ形式で、フィードバック付きで練習できるって、独学じゃ絶対無理なので。

あとは、職務経歴書の添削もしてもらいました。最初に自分で書いたやつを見せたら、「これだと、何ができる人かわからない」ってバッサリ言われて（笑）。「成果を定量的に書く」「コンサルで活かせるスキルを強調する」みたいなポイントを教えてもらって、3〜4回くらい書き直しました。

それから、各社の選考の特徴や、面接官の傾向なんかも教えてもらえたのはよかったですね。「この会社は論理性を重視する」「この会社はコミュニケーション力を見てる」みたいな。事前に対策の方向性がわかるので、準備がしやすかったです。

あとは、面接日程の調整とか、年収交渉とかも全部やってくれたので、自分は選考対策に集中できました。特に年収交渉は自分じゃやりづらいので、代わりに交渉してくれるのは助かりましたね。

エージェント選びで気をつけた点はありますか

最初に会ったエージェントがあまり合わなくて、途中で担当を変えてもらったことがあります。その人は、「とにかくたくさん応募しましょう」みたいなスタンスで、自分のキャリアについてあまり真剣に考えてくれてる感じがしなかったんですよね。

なので、エージェント選びでは「自分の話をちゃんと聞いてくれるか」「業界や各社について詳しいか」「押し付けがましくないか」っていうのは見てましたね。合わないなと思ったら、遠慮せずに担当を変えてもらうか、別のエージェントを使った方がいいと思います。

あと、複数のエージェントを使うのはおすすめです。同じ会社の求人でも、エージェントによって持ってる情報が違うことがあるので。ただ、あまり多すぎると管理が大変なので、2〜3社くらいが丁度いいかなと思います。

入社後の変化と現在の仕事

今の会社を選んだ決め手は何でしたか

内定は3社からもらったんですけど、最終的には「テクノロジーと経営の両方に強い」っていう点が決め手でしたね。戦略系のファームも受けたんですけど、そっちだとSIer時代のテクノロジーの知識があまり活かせなさそうで。総合系で、かつテクノロジー部門がしっかりしてるところを選びました。

あとは、面接で会った人たちの印象がよかったのも大きいです。「この人たちと働きたい」って思えたんですよね。これ、新卒のときと同じ理由なんですけど（笑）。でも、結局一緒に働く人って大事じゃないですか。どんなにいい会社でも、合わない人ばかりだとしんどいので。

年収も正直見ました。オファーの金額は3社でそんなに差がなかったんですけど、今の会社が一番「成果を出せば上がる」仕組みがはっきりしてたんですよね。昇進のタイミングや基準が明確で、頑張りが反映されやすそうだなと思いました。

実際に入社してみてギャップはありましたか

正直、最初の3ヶ月はキツかったですね（笑）。仕事のスピード感が全然違って。SIerのときは「1週間で資料を作る」みたいな感覚だったのが、コンサルだと「明日までに」「今日中に」みたいな世界で。最初は「え、無理じゃない？」って思いました。

あとは、「自分で考える」ことを求められる場面が多くて戸惑いましたね。前職だと「こうやってください」って指示があることが多かったんですけど、今の会社では「どうすべきだと思う？」って聞かれるんですよ。最初は「え、逆に聞くの？」って思いましたけど、今は「自分の頭で考える」習慣がついてきたかなと思います。

いい意味でのギャップもありました。思ってたより「ちゃんと教えてもらえる」環境だったんですよね。コンサルって「自分で泳げ」みたいなイメージがあったんですけど、実際は先輩がちゃんとフォローしてくれるし、研修も充実してました。「Up or Out」も、実際はいきなりクビになることはなくて、改善の機会をもらえるみたいです。

今の仕事で特にやりがいを感じる瞬間を教えてください

一番は、クライアントに「ありがとう」って言われたときですね。今はDX推進のプロジェクトで、大手メーカーさんのシステム刷新を支援してるんですけど、先日「Iさんのおかげで、やっと前に進めそうです」って言ってもらえて。もう、それだけで「この仕事選んでよかったな」って思いました。

あとは、自分の提案が採用されたときはやっぱり嬉しいですね。この前、クライアントの業務フローを分析して「ここをシステム化すれば、年間で〇〇時間削減できます」って提案したら、「ぜひやりましょう」ってなったんです。自分のアイデアが形になって、相手のビジネスに貢献できるって、すごくやりがいがあります。

それから、成長のスピードを実感できるのもいいですね。入社して1年くらいですけど、SIer時代の3〜4年分くらいの経験を積めてる感覚があります。いろんな業界のクライアントと関われるし、プロジェクトごとに新しいことを学べるし。大変だけど、その分成長できてるなって実感があります。

逆に、今の仕事で苦労していることはありますか

やっぱりワークライフバランスは、前職と比べると厳しいですね。繁忙期は終電とか、たまに徹夜もあります。土日に仕事することもゼロじゃないです。「激務」っていうイメージは、まあ当たってる部分もあるかなと（笑）。

ただ、プロジェクトによって波があるんですよね。忙しいときはめちゃくちゃ忙しいけど、落ち着いてるときは定時で帰れることもある。あと、リモートワークができるので、通勤時間がなくなった分は楽になった面もあります。トータルで考えると、「やりがいとのトレードオフ」かなって思ってます。

あとは、常に勉強し続けないといけないのも大変ですね。プロジェクトが変わるたびに新しい業界の知識を入れないといけないし、テクノロジーもどんどん進化するし。インプットの量は前職の比じゃないです。でも、これも「成長できてる証拠」だと思って、前向きに捉えるようにしてます。

それから、まだ1年目なので「自分が価値を出せてるのか」って不安になることもありますね。周りは優秀な人ばかりなので、「自分なんかがここにいていいのかな」って思うこともあります。でも、その分刺激をもらえるし、「追いつきたい」っていうモチベーションにもなってます。

今後のキャリアとこれから転職する人へのアドバイス

今後のキャリア展望を教えてください

まずは、今の会社でマネージャーになることが当面の目標ですね。だいたい3〜4年くらいで上がれるみたいなので、30歳くらいにはマネージャーになっていたいです。今は先輩の指示を受けて動くことが多いですけど、自分でプロジェクトをリードできるようになりたいですね。

その先は、正直まだわからないです（笑）。コンサルを続けるのか、事業会社に行くのか、起業するのか。選択肢はいろいろあるなと思ってます。でも、今は目の前の仕事に集中して、スキルと経験を積むことが大事かなと。コンサルで5〜10年経験を積めば、その後のキャリアの選択肢はかなり広がると思うので。

テクノロジーコンサルタントとしては、「DXのプロ」みたいになれたらいいなと思ってます。今はまだ「テクノロジーがわかるコンサルタント」くらいですけど、もっと深い知見を持って、クライアントの変革をリードできる存在になりたいですね。AIとかクラウドとか、新しい技術をどうビジネスに活かすか、そういうところで価値を出せるようになりたいです。

転職前の自分にアドバイスするなら、何を伝えますか

「もっと早く動けばよかったな」っていうのはありますね（笑）。転職を考え始めてから実際に動くまで、半年くらいグダグダしてたんですよ。「まだ早いかな」「もう少し経験を積んでから」とか考えて。でも、結局やってみたら「なんでもっと早く動かなかったんだろう」って思いました。迷ってる時間がもったいなかったですね。

あとは、「完璧に準備してから」って思わなくていいよって伝えたいです。ケース面接対策とか、「もっとできるようになってから受けよう」って思ってたんですけど、実際は受けながら成長するものなんですよね。最初の数社は落ちても、それは練習だと思って割り切ればいいんです。

それから、「年収だけで判断するな」ってことも伝えたいですね。もちろんお金は大事なんですけど、「どんな経験ができるか」「どんな人と働けるか」「将来のキャリアにどうつながるか」っていう視点も大事だと思います。目先の年収アップより、長期的なキャリアで考えた方がいい選択ができるんじゃないかなと。

これからSIerからコンサルへの転職を考えている人へメッセージをお願いします

SIerでの経験って、コンサルで思ってる以上に活きますよ。大規模プロジェクトの進め方、システムの全体像を理解する力、ドキュメント作成力。どれもコンサルで必要とされるスキルです。「自分にはコンサルは無理」って思ってる人も多いかもしれないですけど、案外なんとかなります（笑）。

ただ、「受け身の姿勢」だけは変えた方がいいですね。SIerって、言われたことをきっちりやるのが評価される世界じゃないですか。コンサルは逆で、「自分から提案する」「自分で考える」ことが求められます。そのマインドセットを変える覚悟があれば、大丈夫だと思います。

転職活動自体は、ぶっちゃけ大変です。働きながら面接対策して、有給使って面接受けて。でも、その数ヶ月の頑張りで、その後のキャリアが大きく変わる可能性があるんです。「今のままでいいのかな」って少しでも思ってるなら、とりあえずエージェントに相談してみるだけでも価値があると思いますよ。

僕も1年前は「自分にできるかな」って不安でいっぱいでしたけど、今は「転職してよかった」って心から思ってます。完璧な準備なんていらないです。「やってみたい」っていう気持ちがあるなら、まずは一歩踏み出してみてください。応援してます。