エンジニアの転職理由|本音を面接で評価される志望動機と例文集

「給料が低い」「SESの現場ガチャに疲れた」「レガシー環境で成長できない」。そんな本音を抱えながら、面接でどう伝えるべきか悩んでいませんか。転職理由は「ネガティブを隠す」ものではなく、「エンジニアとしての成長意欲を言語化する」ものです。
本記事では、あなたの本音を採用担当者に評価される転職理由へと変換するロジックと、SES・レガシー環境・給与不満など状況別にそのまま使える例文を紹介します。面接官が見ている4つの評価軸、深掘り質問への対応術、30代エンジニア特有の落とし穴まで網羅。読了後には、借り物ではない「あなた自身の言葉で語れる転職理由」が完成します。
エンジニアの転職理由|本音と建前のギャップを知る
エンジニアが転職を決意する「本音」と面接で語る「建前」には、大きなギャップが存在します。多くのITエンジニアが「給与が低い」「SESの現場ガチャに疲れた」「レガシー環境で成長できない」といった悩みを抱えています。しかし、これらの本音をそのまま面接で伝えることはできません。
まずは市場の現実を把握し、あなたの退職理由が「特別」ではなく「多くのエンジニアが共感する普遍的なもの」であることを確認しましょう。本音と建前の構造を理解することで、説得力のある転職理由を組み立てる土台が完成します。


【本音】退職を決意した本当の理由とは
エンジニアが実際に退職を決意する理由の上位には、給与や評価への不満、技術的成長の停滞、SES特有の帰属意識の欠如、人間関係の問題、ワークライフバランスの崩壊などが挙げられます。転職サイトの調査によると、約70%のエンジニアが「現職での成長限界」を感じて転職を検討しています。
特にSIerやSES企業で働くSEやインフラエンジニアは、保守運用中心の業務でモダンな技術に触れる機会がなく、市場価値の低下に危機感を抱くケースが目立ちます。これらは環境要因による退職であり、あなたが「ダメな人材」だからではありません。
【建前】面接で評価される転職理由の傾向
面接で好印象を得やすい転職理由の傾向として、スキルアップやキャリアアップを挙げるケースが最も多く、次いで新しい技術への挑戦、上流工程への関与、自社プロダクト開発への参画などが続きます。IT業界の面接では「ポジティブな転職理由」が評価されるため、多くのエンジニアがネガティブな本音を変換して伝えています。
重要なのは、この「建前」が嘘ではなく、本音の奥にある前向きな動機を抽出したものだという点です。次のセクションでは、なぜこの変換が必要なのか、面接官の評価軸から解説します。
面接官が転職理由で見ている4つの評価軸
面接官は転職理由を通じて、単に「なぜ辞めたいか」を聞いているわけではありません。転職理由への回答から、候補者の早期離職リスク、成長意欲の再現性、課題解決姿勢、志望動機との一貫性という4つの評価軸で判断しています。
ネガティブな本音がそのまま伝わると不採用になりやすいのは、これらの評価基準を満たせないからです。面接官がどのような視点であなたを評価しているかを理解することで、転職理由の言い換えが単なる「ごまかし」ではなく、戦略的なコミュニケーションであることが分かります。
早期離職リスク|同じ理由でまた辞めないか
面接官が最も警戒するのは「この不満は環境を変えれば解消するのか、それとも本人の問題なのか」という点です。「上司が嫌い」「会社の方針に納得できない」といった理由は、どの会社でも起こりうる問題として捉えられます。
環境依存の不満に見えると、次の職場でも同じ理由で退職すると懸念されるのです。転職理由を伝える際には、現職特有の構造的な課題を明確にし、志望企業ではそれが解決できる根拠を示すことで、早期離職リスクへの懸念を払拭できます。
成長意欲と学習の再現性|受け身ではないか
「現職で成長できなかった」という主張は、面接官に「学習機会を自ら創出できない受動的な人材」という印象を与えるリスクがあります。ITエンジニアには自走力が求められるため、環境に関わらず成長できる姿勢の提示が重要です。
例えば「業務外で〇〇の技術を独学し、社内で提案した」「勉強会に参加して最新技術をキャッチアップしている」といった具体的な行動実績があれば、成長意欲の再現性を証明できます。受け身ではなく、能動的な姿勢をアピールしましょう。
課題解決の姿勢|現職で何をしたか
不満を感じた際に「何も行動せず辞める」のか「改善を試みた上で決断した」のかで、面接官の評価は180度変わります。「レガシー環境が不満」という理由でも、「モダン化を提案したが経営判断で見送られた」というエビデンスがあれば、課題解決に取り組む人材として評価されます。
転職は問題解決の最終手段であることを示すため、現職での改善努力を具体的に語れるよう準備しておきましょう。行動の痕跡があなたの説得力を大きく高めます。
志望動機との一貫性|軸がブレていないか
転職理由と志望動機が矛盾していると、「本当の理由を隠している」「考えが浅い」と判断されます。例えば「残業が多いから転職したい」と言いながら、激務で有名な企業を志望していれば、論理的整合性が疑われます。
転職理由で挙げた課題が、志望企業では解決できるというストーリーが必要です。「〇〇が課題だったので、△△が実現できる御社を志望した」という一貫した軸を設計することで、面接官に信頼感を与えられます。
本音を評価される転職理由に変換するロジック
ネガティブな本音を単に「ポジティブに言い換える」だけでは、表面的で説得力がありません。採用担当者に評価される転職理由を作るには、あなたの不満を「エンジニアとしてのキャリア戦略に基づく決断」として再構築するフレームワークが必要です。
ここでは、本音から面接で伝える転職理由への変換ロジックを3つのステップで解説します。このプロセスを経ることで、借り物の例文ではなく、あなた自身の言葉で語れる転職理由が完成します。
Painの深掘り|「なぜ嫌なのか」を5回問う
最初のステップは、表面的な不満の奥にある「本当の動機」を言語化することです。「レガシー環境が嫌」という不満に「なぜ?」を繰り返してみましょう。
「なぜ嫌なのか」→「市場価値が下がるから」→「なぜそれが怖いのか」→「求められるエンジニアでいたいから」。このように5回程度「なぜ」を問うことで、ネガティブな感情の深層にある前向きな欲求が見えてきます。この「本当に手に入れたいもの」が、転職理由の核となります。
Gainの定義|次の環境で実現したい未来を描く
Painを深掘りしたら、次は「逃げた先で何を実現したいのか」を具体化します。「嫌なことがない状態」ではなく「手に入れたい状態」を言語化することがポイントです。「レガシーから逃れたい」ではなく「クラウドネイティブな環境で設計から携わりたい」のように、実現したい未来像を描きます。
このGainが明確になれば、転職理由は「現状からの逃避」ではなく「理想への前進」として語れるようになります。志望企業の環境とGainを接続させることで、説得力が生まれます。
Storyへの再構築|主体的なキャリア決断として語る
最後のステップは、PainとGainをつなぎ、主体的なキャリア選択のストーリーとして再構築することです。「環境のせいで辞める」ではなく「自分のキャリア戦略に基づいて環境を選び直す」という視点転換が鍵になります。
被害者から主人公へとナラティブを変えることで、面接官に「この人は自分のキャリアを能動的に設計できる人材だ」という印象を与えられます。受動態を能動態に変えるだけでも、印象は大きく変わります。
変換テンプレート|穴埋めで完成する転職理由の型
具体的な変換には以下のテンプレートが有効です。
「現職では〇〇の経験を積んできましたが、△△という課題を感じ、□□を実現するために転職を決意しました。御社の××という環境であれば、私の◎◎を活かしながら目標を達成できると考えています」。
このテンプレートには、現職での実績(信頼性)、課題認識(論理性)、転職の目的(前向きさ)、志望企業との接続(一貫性)がすべて含まれています。自分の状況に合わせて穴埋めし、オリジナルの転職理由を作成してください。
【ケース別】本音から作る転職理由の例文集
ここからは、エンジニアに多い具体的な転職理由のパターン別に、本音(Before)と変換後の例文(After)を対比形式で紹介します。IT転職において、あなたの状況に近いケースを見つけ、自分用にカスタマイズする参考にしてください。
例文をそのまま使うのではなく、自分の経験や実績を織り交ぜることで、オリジナリティと説得力が生まれます。面接官は多くの候補者を見ているため、テンプレート通りの回答はすぐに見抜かれます。
SES・客先常駐からの脱出
本音は「現場ガチャに疲れた」「自社への帰属意識が持てない」「商流が深くて評価されない」といったものが多いでしょう。これを次のように変換します。
多様なクライアント環境で培った適応力と幅広い技術経験を活かし、一つのプロダクトに深く関わりたいと考えるようになりました。長期的な視点でシステムを育て、ユーザーへの価値提供に継続的に貢献できる環境を求めています。
SES経験をネガティブに語るのではなく、得られたスキルを強調しつつ、次のステージへの意欲を示すことがポイントです。
レガシー環境・保守運用からの転換
本音は「COBOLやVBばかりで市場価値が下がる」「新しい技術に触れたい」「保守運用ばかりで開発スキルが身につかない」などが挙げられます。これを以下のように変換します。
基幹システム保守で培った堅牢性への理解とビジネスドメイン知識を土台に、クラウド技術を組み合わせてビジネススピードの向上に貢献したいと考えています。安定性と革新性を両立できるエンジニアを目指しています。
レガシー経験を否定せず、その価値を認めた上でキャリアを発展させたいという意欲を見せましょう。
給与・評価制度への不満
本音は「給料が安すぎる」「成果を出しても評価されない」「年功序列で若手が報われない」などです。これを次のように変換します。
技術貢献が事業成果として可視化され、成果に応じた評価を得られる環境で、より高いパフォーマンスを発揮したいと考えています。明確な評価基準のもとで挑戦し、自分の市場価値を高めていきたいです。
給与への不満を直接言うのではなく、「成果主義の環境で力を発揮したい」という成長志向として表現することがポイントです。
人間関係・チーム環境の問題
本音は「上司と合わない」「チームの雰囲気が悪い」「コミュニケーションが取れない同僚がいる」などでしょう。これを次のように変換します。
技術的な議論が活発で、互いの専門性を尊重しながら成長できるチーム環境で力を発揮したいと考えています。建設的なフィードバックを通じて切磋琢磨できる文化に魅力を感じています。
特定の個人への不満は絶対に避け、求める環境の特徴として抽象化して伝えることが重要です。人間関係の問題は「コミュニケーション能力不足」と見なされるリスクがあるため、慎重に言葉を選びましょう。
ワークライフバランスの改善
本音は「残業が多すぎる」「休日出勤が常態化している」「夜勤シフトが辛い」などが挙げられます。これを次のように変換します。
生産性を重視した働き方の中で、技術研鑽の時間を確保しながら持続的にパフォーマンスを発揮できる環境を求めています。長期的なキャリア形成を見据え、インプットとアウトプットのバランスが取れる働き方を実現したいです。
「楽をしたい」ではなく「自己成長のための時間確保」という文脈に接続させることで、前向きな印象を与えられます。
未経験からエンジニアへの転身
本音は「今の仕事がつまらない」「手に職をつけたい」「IT業界は給料が高そう」などかもしれません。これを次のように変換します。
現職の業務効率化を通じてITの可能性を実感し、独学でプログラミングを習得する中でモノづくりの面白さに目覚めました。技術を通じて課題解決に貢献するエンジニアとして、本格的にキャリアをスタートさせたいと考えています。
未経験の場合、志望動機の熱意と学習継続の姿勢が重要です。ポートフォリオ作成など、具体的な行動実績を添えると説得力が増します。
面接でそのまま使える回答テンプレート|時間別パターン
面接での持ち時間に応じて、30秒・1分の2パターンで回答テンプレートを用意しました。結論ファーストの構成で、どの尺でも論理的に伝わる構造になっています。時間が短いほど要点を絞り、時間があればエピソードや数値で肉付けするのが基本戦略です。
事前にそれぞれの尺でスムーズに話せるよう練習しておくと、面接本番で慌てることなく対応できます。回答例を暗記するのではなく、構造を理解して自分の言葉で語れるようにしましょう。
30秒版|結論→理由→接続の最短構成
最もコンパクトな構成は「結論→理由→志望企業への接続」の3要素です。
転職を決意した理由は、〇〇を実現したいからです。現職では△△という経験を積みましたが、□□という課題がありました。御社では××ができる環境と伺い、志望しました。
30秒で伝えきるには、余計な前置きを省き、核心を端的に述べることが重要です。この短い回答で興味を持ってもらい、深掘り質問を引き出す戦略も有効です。シンプルな回答ほど、論理の破綻が起きにくくなります。
1分版|行動・成果を加えた標準構成
30秒版に「現職での行動」と「得られた成果」を加えたのが1分版です。
転職を決意した理由は、〇〇を実現したいからです。現職では△△の経験を通じて□□のスキルを身につけました。一方で、××という課題を解決するため、◇◇の取り組みを行いましたが、構造的な限界を感じています。御社の◎◎という環境であれば、私の経験を活かしながら目標を達成できると考え、志望しました。
課題解決姿勢を示すことで、面接官の懸念を先回りして払拭できます。
深掘り質問への対応|詰められても崩れない回答術
転職理由を伝えた後、面接官からの追加質問で論理が破綻するケースは少なくありません。想定される深掘り質問とその回答パターンを事前に準備しておくことで、どんな角度から質問されても一貫性のある回答ができます。
深掘り質問は、あなたの論理的思考力と誠実さを試すものです。慌てず、準備した回答を軸にしながら、正直に答えることが信頼につながります。ここでは代表的な4つの質問への対策を解説します。

「なぜ現職で解決できなかったのですか?」
この質問には、現職での改善努力を具体的に示しつつ、「構造的な限界」があったことを論理的に説明します。
モダン技術の導入を提案し、プロトタイプまで作成しましたが、既存システムとの互換性や予算の制約から、経営判断として見送りとなりました。個人の努力では超えられない組織構造の課題だと認識しています。
行動したが解決できなかったという事実と、その理由を客観的に説明することで、「努力せずに逃げる人」という印象を回避できます。
「なぜ今のタイミングで転職なのですか?」
この質問には、キャリアステージ、市場環境、自身の準備状況を組み合わせて「今がベストタイミング」と納得させる回答を構築します。
現職で〇〇のプロジェクトを完遂し、一定の成果を出せました。また、並行して△△の資格取得や□□の学習を進め、次のステップに進む準備が整ったと判断しています。エンジニアとしての成長期である30代前半のうちに、より挑戦的な環境に身を置きたいと考えました。
計画的なキャリア設計を印象づけることがポイントです。
「次の会社でも同じ不満を感じたらどうしますか?」
この質問は、環境に依存しない自己成長の姿勢を確認するものです。
まず自分自身で解決できることはないか行動します。それでも構造的に解決が難しい場合は、上長に相談し、組織として取り組めないか提案します。私は、どの環境でも学ぶべきことはあると考えており、不満を感じること自体が成長機会だと捉えています。
同時に「御社では〇〇の環境が整っているため、同じ課題が発生する可能性は低いと考えています」と、志望企業への理解も示しましょう。
「給与が目的ではないですか?」
給与への関心を完全に否定する必要はありません。
成果に見合う評価を求めることは健全な姿勢だと考えています。ただ、私にとって最優先は〇〇の技術に携われる環境です。その上で、成果を出せば正当に評価いただける制度があることに魅力を感じています。
給与を成長意欲や貢献意欲と接続させることで、「お金だけが目当て」という印象を回避できます。年収アップを目指すこと自体は否定せず、優先順位を示すことがポイントです。
30代エンジニアが陥りやすい転職理由の落とし穴
30代のエンジニアは、20代のポテンシャル採用とは異なる評価軸で見られます。「スキルアップしたい」という転職理由だけでは評価されにくく、「即戦力として何を提供できるか」が問われます。30代特有の焦りから、自分の経験を過小評価してしまうケースも少なくありません。
ここでは、30代エンジニアが転職理由を語る際に陥りやすい落とし穴と、それを回避するための視点を解説します。過去の経験を強みに変える発想転換が、30代の転職成功の鍵です。
「スキルアップ」だけでは評価されない理由
30代に求められるのは「学ぶ姿勢」ではなく「提供できる価値」です。20代であれば「スキルアップしたい」は前向きな姿勢として評価されますが、30代では「今まで何をしてきたのか」「即戦力として何ができるのか」が厳しく問われます。
転職理由でスキルアップを語る場合は、「〇〇のスキルを習得することで、△△という価値を御社に提供できる」という形で、学習意欲と貢献イメージを接続させることが重要です。受け身ではなく、戦略的なキャリア形成として語りましょう。
泥臭い経験こそが最強の武器になる
モダンな技術への憧れを語る前に、これまでの経験の価値を再定義しましょう。レガシー環境での保守運用経験は、一見ネガティブに見えますが、「複雑な依存関係の理解力」「ステークホルダー調整力」「ドキュメント整備能力」「障害対応の冷静さ」といった、プロジェクトリーダーに必要なスキルの宝庫です。
新しい技術は入社後でも学べますが、泥臭い現場で鍛えられた対応力は、すぐには身につきません。あなたの「当たり前」が、実は希少な強みである可能性を見直してみてください。
転職理由と志望動機の一貫性を設計する
転職理由と志望動機が論理的に接続していないと、面接官に「本当の理由を隠している」「企業研究が浅い」と判断されます。両者を一貫させるには、転職理由で挙げた課題が志望企業で解決でき、かつあなたが貢献できるという設計図が必要です。
このセクションでは、転職理由単体ではなく、面接全体での論理的整合性を担保する戦略的視点を解説します。逆質問を活用して一貫性を補強するテクニックも紹介します。一貫したストーリーがあなたの信頼性を高めます。
志望企業の「魅力要素」を分解する
志望動機を作成する前に、志望企業の特徴を要素分解しましょう。事業内容、開発文化、技術スタック、評価制度、働き方、チーム構成など、多角的に分析します。その中から、転職理由で挙げた「実現したいこと(Gain)」と接続できるポイントを特定します。
「レガシーから脱却してクラウド技術を習得したい」という転職理由であれば、「御社のAWSを活用したマイクロサービス基盤に魅力を感じました」と接続させます。企業研究の深さが、一貫性のある志望動機を生み出します。
逆質問で一貫性を補強する
面接の最後に設けられる逆質問の時間は、転職理由の妥当性を裏付けるチャンスです。「御社では、技術選定にエンジニアがどの程度関与できますか」「チーム間での技術共有はどのように行われていますか」といった質問を通じて、転職理由で述べた「求める環境」への関心を示せます。
同時に、企業への理解度と志望度の高さもアピールできます。逆質問の内容が転職理由と連動していれば、面接全体を通じた一貫性が生まれ、説得力が大幅に向上します。
よくある質問(FAQ)
エンジニアの転職理由に関して、多くの方が抱きやすい疑問に端的に回答します。正解は一つではありませんが、基本的な考え方を理解しておくことで、自分の状況に応じた判断ができるようになります。
ここで挙げる質問は、実際の面接でも聞かれることがある内容です。事前に自分なりの回答を用意しておくと、本番で慌てることなく対応できます。
まとめ:転職理由は「過去の清算」ではなく「未来への宣言」
転職理由は、あなたがエンジニアとしてどう成長したいかを宣言する最大の機会です。ネガティブな本音を隠すのではなく、その奥にある「本当に手に入れたい未来」を言語化することが重要です。
本記事で紹介した変換ロジックを活用すれば、「環境のせいで辞める人」ではなく「自分のキャリアを能動的に設計できる人材」として面接官に印象づけることができます。転職理由の言い換えは、嘘をつくことではありません。あなた自身の経験と想いを、相手に伝わる形で再構築する作業です。
本記事のポイントを振り返る
本記事では、エンジニアの転職理由を本音から評価される形に変換する方法を解説しました。面接官が見ている4つの評価軸(早期離職リスク、成長意欲の再現性、課題解決姿勢、志望動機との一貫性)を理解し、Pain to Gainの変換ロジックで本音を再構築することが核心です。
SES・レガシー環境・給与不満など状況別の例文、30秒・1分・2分の尺別テンプレート、深掘り質問への対策まで網羅しました。これらを参考に、あなた自身の言葉で語れる転職理由を完成させてください。
理想のキャリアを実現するために
転職活動は、自分のキャリアを見つめ直す貴重な機会でもあります。「なぜ転職したいのか」を深掘りする過程で、エンジニアとして本当に実現したいことが明確になるはずです。
面接対策としてだけでなく、自己理解を深めるツールとして本記事の変換ロジックを活用してください。準備を重ねた転職理由は、面接本番であなたに自信を与えてくれます。この経験を通じて市場価値を高め、理想のキャリアを実現されることを願っています。


